O ano de 2022 começou a desafiar os produtores rurais , mas nada pode ser super econômico através de uma boa Gestão Econômica e Financeira da propriedade rural . A adoção de práticas profissionais de gestão e controle da saúde financeira do negócio pode ser uma solução para vencer as épocas de maiores instabilidades.
Com uma boa gestão financeira é possível otimizar a utilização dos negócios do negócio imediatamente , é possível otimizar uma base de eficiência. Quanto mais sólido para esse processo, menor será a vulnerabilidade em momentos de adversidades.
Segundo o sócio e consultor da Safras & Cifras , Alessandro Acosta, em Safras como está sendo finalizado, uma apurada torna-se indispensável a gestão e existem ferramentas muito úteis para isso. “É necessário, por exemplo, que o produtor tenha um fluxo de caixa projetado para os próximos 12 meses. Por outro lado, ele o risco de captação de recursos do que vai saldar seus compromissos, vai corresponder em um maior custo com juros”.
Ele destaca ainda a necessidade de conhecer os resultados do Safra. “Mesmo ou ano que tenhamos como desejados, quando não tivermos um papel positivo para a sequência de nossos negócios”.
Pensando em contribuir com os produtores que ainda não tem uma boa gestão econômica e financeira da propriedade, Alessandro preparou algumas dicas. Confira!
1. Dê início
O principal erro de gestão de quem é responsável pelo mesmo negócio ou dos processos agrícolas de gestão é querer o controle dos detalhes de controle antes do negócio macro. “Eles iniciam querendo registrar detalhes e logo em seguida acabam abandonando os registros por ‘dar muito trabalho’. Na nossa percepção, essa evolução tem que vir com o tempo. O importante é que se inicia, afinal o feito é melhor do que o perfeito não feito”.
2.Faça o controle
Estabeleça mecanismos de registros de custos que se adequem a sua necessidade e realidade. Todo processo de gestão tem como base os controles de custos. Se você não souber como fazer isso, não hesite em pedir ajuda. A Safras & Cifras conta com um time especializado, capaz de ajudar a colocar a gestão da sua propriedade nos eixos.
3. Tenha disciplina
Para obter bons resultados, você vai precisar de disciplina. Depois de definir o melhor formato, seja ele via sistema, planilha ou mesmo manuscrito, crie o hábito de registrar regularmente tudo aquilo que foi desembolsado como custo/despesa da propriedade. Procure manter essas ferramentas o mais atualizadas possíveis, pois serão com base nesses registros que permitirão indicadores reais para as tomadas de decisões assertivas.
4. Saiba analisar
Mais do que apurar os dados, é preciso saber como usá-los no gerenciamento do negócio. Gere indicadores objetivos para avaliar a eficiência da empresa e enxergar oportunidades de melhorias. Ou seja, trabalhe pelo resultado e não somente pela produtividade. Caso você não saiba como fazer essa análise, a equipe de consultores da Safras & Cifras pode ajudar a fazer esse diagnóstico e a definir as estratégias que melhor se adequem a sua realidade.
5. Forme sucessores
Desenvolva seus sucessores por meio de uma gestão mais profissionalizada. Trate sua propriedade como uma empresa, aproveite as diferenças de perfis dos sucessores para identificar aqueles que mais se adequem com as atividades administrativas. Querer equiparar as pessoas é um erro que as vezes causa danos irreversíveis, então procure entender as habilidades de cada um e as potencialize.
Saiba mais sobre o assunto:
- Safras & Cifras apresenta análise histórica dos preços da soja e do arroz no RS
- Saiba como qualificar a gestão e diminuir custos na sua propriedade rural
- 5 dicas para manter a gestão fiscal da empresa rural em dia
Persistir é fundamental
A Gestão Econômica e Financeira é sustentada por um tripé formado pela relação direta entre custo de produção x preço de comercialização x produtividade, sendo que a viabilidade do negócio está justamente na eficiência dessas três variáveis. “Nessa Safra estamos confirmando um cenário que até então estava somente na esfera das expectativas. Temos relatos de produtividades que impactarão substancialmente nos resultados econômicos das atividades”, conta Alessandro.
Apesar disso, é fundamental o produtor não desanimar e estar com a gestão em dia para continuar em busca de seus objetivos. “É um ano que marcará por ser a primeira frustação de Safra de inúmeros produtores mais novatos na atividade. No entanto, essa resiliência é uma caraterística inerente ao homem do campo. É a capacidade de se reinventar sob cenários complexos que faz com que o produtor se destaque como um empresário diferenciado”.
Lembre-se
As variações de mercado e oscilações climáticas são normais, todos na atividade rural passarão por isso em algum momento da trajetória. Suportam melhor essas fases, as empresas rurais que já contam com um processo de Gestão Econômica e Financeira consolidado. “Nessas, certamente a dependência de capital de terceiros já é menor. Em negócios mais estruturados, costumamos estabelecer um fundo de reserva, que tem como principal objetivo superar épocas difíceis como a atual”, explica Alessandro.
Safras & Cifras pode ajudar
Precisa de ajuda para organizar a Gestão da sua propriedade? O time da Safras & Cifras pode ajudar nesse processo, orientando os produtores rurais na tomada de decisões e indicando, após a realização de um mapeamento do negócio, as melhores estratégias a adotar. É um investimento necessário e indicado, caso você não saiba como implantar esse sistema. Contar com o apoio de profissionais de várias áreas, caso da equipe da Safras, pode poupar muitos prejuízos, tanto financeiros, quanto emocionais.
*Com a colaboração de Alessandro Acosta, sócio e consultor Safras & Cifras
Sobre a Safras & Cifras
Criada em 1990, na cidade de Pelotas, no sul do estado do Rio Grande do Sul, a Safras & Cifras trabalha para famílias do agronegócio, trazendo soluções em Planejamento Sucessório , Governança , Planejamento Tributário e Gestão Econômica e Financeira . Acompanhe as redes sociais da Safras & Cifras – @safrasecifras – e fique por dentro das novidades. Ou entre em contato através do e-mail [email protected] ou não WhatsApp : (53) 99936-4052 .
